企业标准化是企业实现科学管理的基础，企业通过标准化活动来制订和实施标准，从而使企业进行高效率的经营管理。近几年、随着标准化事业的发展，其重要意义已被企业逐渐所认识，已由原来单一的技术标准发展到由管理标准、工作标准和技术标准三方构成的标准体系。标准化贯穿于产品生产的全过程，完整的、科学的管理体系是提高产品质量的重要保障。军信绿洁认为企业标准化有以下重要环节。

一、原材料标准化是保证企业生产顺利进行的基础环节

原材料是企业生产的物质基础，搞好原材料的管理对单位产品原材料消耗率和保证产品的内在质量有很重要的意义。原材料在整个管理过程中应贯彻执行有关原材料的标准，按标准订货、验收、保管。订货前应搞清本厂对各类材料的需求情况及各类材料的生产供应情况，根据“材料消耗定额表”及“各种产品产量计划”，制定出各类原材料的订货统计表。在保证产品质量的前提下，以最少的种类规格满足最大的生产需要。

订购的原材料入厂检验工作是保证产品顺利生产的首要一环，为此企业必须对所有的原材料在入库前进行检验，制定相应的原材料检验规则，其主要内容应有入厂检验的抽样方案，检查项目和检验型式等，还必须具有相应完整的原材料技术标准，检验部门按其检验规则和技术标准进行验收。

验收合格的原材料方能入库保管，入库的原材料必须按其储备条件进行储存，特别是一些对周围环境要求较高的原材料，要特别注意保管，以保证各类原材料的产品质量。

显而易见，原材料标准化工作为企业提高原材料采购的计划性，有效地组织生产，保证产品质量，降低成本消耗起着重要作用。

二、工艺标准化是提高产品质量的重要环节

工艺标准就是企业对其设备生产能力及产品工艺特点等进行综合分析，从而选取最佳的工艺路线，确定最合理的工艺方案。任何一个企业要生产出高质量的产品，必须具有先进的工艺，它包括两方面内容：一是工艺技术先进，二是工艺管理先进。

要实现工艺技术先进，就要对工艺要素，工艺规程和工艺文件等进行合理的统一和简化。工艺要素是指与工艺过程有关的主要因素，企业根据产品精度和批量，产品的原材料及企业的实际情况确定工艺要素；工艺规程是通过对产品制造工艺过程和操作方法进行规范化，指导操作者进行操作，为其它有关部门提供技术依据，具体地说，工艺规程是以产品的生产过程为一条线，对每一工序过程的操作方法、工作条件、检验方法、消耗定额、加工质量、设备的使用方法以及异常情况的处理办法等内容要求进行的规定，随着企业的发展和技术水平的提高，工艺规程也应随之不断修订和完善，以便更好地指导生产；工艺文件是企业生产经营活动中的指导性文件，为此它必须正确、完整、统一。要以最少的格式，最准确的工程语言，满足工艺要求。要积极贯彻国家标准和行业标准等上级标准。使文件格式、名词、术语、符号作到标准化统一化。

实现工艺管理先进，就是产品工艺过程进入有序化的管理，对工艺工作进行组织、监督和控制，也是将工序管理对象——人、机、料、法、环五个因素组合成一个有机整体，对这五个因素进行严格的管理，在这个过程中，不但要完善产品的技术标准，而且要制定和完善管理标准和工作标准，从而使组合整体作用始终处于最佳状态，每个组成部分都充分发挥各自的效能，以提高工序能力，保证工艺质量。可见，开展工艺标准化，对于提高工艺工作质量，缩短生产周期，保证产品质量，消除生产和管理上的混乱现象等方面具有重要作用。

三、产品标准的实施和监督是保证产品质量的必要环节

“没有规矩，不成方圆”，产品标准是编制工艺，组织生产的重要依据。如果不坚持标准，就会出现生产者要产量，检验者要质量的矛盾，这样的质量问题就会难以仲裁。再者，产品标准是产品在实践中总结出来满足用户要求的产物。标准只有实施，才能证明本身的是否正确，才能发现它的不足，以此来不断的补充和完善，因此产品标准的实施就是对产品标准的实践过程，通过实践得到认识，通过认识得到提高。使产品标准再上一个新台阶，最终促进了产品质量的提高。

产品质量监督的主要依据是产品标准，企业产品质量监督检验是本企业内部结合全面质量管理活动来完成的，在生产过程中的各个环节起到把关作用，对入厂的原材料及配件进行检验，做到不合格的原材料不投产，不合格的配件不使用。对整个工艺过程的产品质量，即半成品进行质量检查，做到上道工序不合格不转入下道工序。对入库待出厂的成品进行检验，做到不合格的产品不发合格证，不许出厂。通过质量监督检验，对不符合标准的要找出原因，以便及时采取措施，防止类似质量问题的再次发生，从中也会不断地完善检验手段，同时还可以增强生产者的“质量”意识，牢固树立“质量第一”的思想。

因此，企业加强产品标准的执行和质量监督，对保证产品质量，提高企业信誉，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地起着至关重要的作用。

总之，随着科学技术的进步，标准化事业的发展，标准化已经进入到各个行业的各个领域。企业标准化会促进企业生产技术的进步和管理水平的提高，为实现专业化生产创造条件，进而保证产品质量的稳定和提高，使企业获得良好的经济效益。